MoviePass的创始人StacySpikes一直都是一个鬼点子很多的人，此次关于电影票，他又萌生出一套新的方案，可以让人免费获得电影票，听起来比MoviePass更加梦幻。就是不知能否摆脱经济压力，不再步MoviePass的后尘。
MoviePass自创立之初就专注于是电影订阅模式，最初月费50美元，用户数量极少，自17年推出每个月9.95美元，每天可以看一部电影的订阅计划后，用户数量暴涨至300万。
然而MoviePass需要向电影院全额支付这些电影票费用，盲目扩张市场，大量的资金投入只带来了持续的负收益率，导致资金链断流。从而原先承诺的优惠无法兑现，强制将每天看一部电影改为每月三部，引发用户大量退订，用户跌至22万5千。母公司股价因此暴跌99%，MoviePass终究难以长久。
Stacy Spikes在2016年辞去MoviePass CEO的职务，曾在采访中表示，MoviePass的模式很难持续发展，需要寻找到新的商业模式。
此次卷土重来，他创立了一家名为PreShow的新公司，之前已经通过MoviePass改变了我们购票思维，这家新公司同样标的电影票，也提出了一种新的获取电影票模式。
Spikes指出，在电影院外看电影，有三种基本的商业模式——按次付费、订阅和广告商赞助。MoviePass为影院带来了订阅， “那么，为什么你不能有一个广告支持的版本，允许你免费去看电影？“
虽然很难想象广告的收益足以支付电影票的支出，但Spikes对此很坚持，“用户是按自己的方式付费的。这不会是一个亏损在前的模式，这是一项基于广告收入的业务。”
新公司PreShow推广的是名为AClockwork Orange的商业模式：你可以打开公司的应用程序，只要看15至20分钟的广告，就可以免费获得电影票。
与其他广告不同，一般广告可在播放几秒钟后选择跳过或被第三方扩展程序屏蔽。PreShow的广告不能投机取巧，这就意味着不能趁着播广告的时间放下手机去干别的。应用程序采用面部识别技术，会监视你的视线动态，来确保你完整的看完了整个广告。一旦你的视线远离屏幕或者将手机放下，屏幕上都会出现一个红色边框，广告会自动暂停直到你再次拿起手机才会继续播放。
Spikes在采访中演示了这个流程，展示了他的脸是如何解锁Preshow应用程序。首先选择想看的电影，就会收到一些广告视频，这些广告都是专门挑选出来与这部电影打包好的，应该以某种方式与电影联系在一起，可能是主题上的契合，也可能是电影中出现的产品。
15到20分钟的时间对看广告而言听起来很漫长，但对观众来说，这应该比随机看其他渠道的宣传视频更有趣。对于那些已经为电影中的产品植入付费的广告商来说，这可能是一种加强他们与实际观看电影的消费者之间信息交流的方式。而且广告商真的有时间好好地讲故事了，这样观众也不会很痛苦。
大地影院副总经理丁晓云在CinemaS上海国际电影论坛暨展览会提出，“（从广告）内容的层面，一个有故事的内容，比一个单纯的广告更容易在消费群里面去传播。”通常花在一个活动或品牌上的时间越多，花的钱就越多。
除此之外，国外还有一些很有趣的类似引流渠道。观众通过观看预告片，并将预告片分享至社交媒体，通过此预告片链接观看预告片的人数会累积成积分，达到一定积分，上一级分享源即可免费获得此电影的电影票。
另外一种，则是分享自己购票成功链接，如果通过此链接产生了新的购票订单，分享者也可获赠电影票兑换券，互利的方案带来了裂变式传播。
撇开技术角度不谈，从创意来看，其他电影市场上不断在涌现新的想法，或大或小的搅动这一池水，努力的将其盘活，创造更多价值。MoviePass曾一度被称作“院线届的Netflix”，用新颖模式轰动全球，颠覆了院线格局。
在MoviePass在巅峰时期一直寻求与各大院线合作，而北美影院面临这样的情况，并没有选择立即投入他们的怀抱，相反，他们选择自主研发新的订阅模式，创造有院线特色的订阅计划。最终，院线还是赢了，院线凭借自身的计划，赢过了MoviePass。
与之类似，在猫眼电影与淘票票崛起之初，中国影院行业并未有很大的动作，听之任之发展成为占据90%购票市场的平台。猫眼淘票票上市之初也并费依靠功能来吸引新用户，而是靠票补低价。现在的娱乐竞争如此激烈，影院保持坐以待毙，最终只能沦为被动，被其他平台牢牢掌握自己的衣食父母。
上海国际电影论坛暨展览会
CinemaS 2019
将于
6月19-21日
在上海世博展览馆举行
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