上海国际电影论坛暨展览会

专访|影院需要玩儿起,不能只是看看而已

发布时间:2019-07-17 10:10
作者:CINEMA视界


科技的快速发展推动着商业空间属性的不断更新,核心消费客群从80后、90后正逐渐向新生代95后、00后转移,新生代的品味和风格对未来商业场所的设计和规划显得尤为重要。

在高度互联网化的环境下成长的他们,拥有专属的生活方式和消费意识,新一代消费者期待商业空间在原有基础上承载更多的体验功能,因此未来的一切消费将是以体验驱动,这将改变现有的商业空间形态。

影院在大浪淘沙的横流中,与无数种不断推陈出新的娱乐方式竞争,如何保持较高的吸引力和竞争力,如何满足新生代的消费期待变成了备受业内关注的问题。而国内目前有一万多家影院,也将迎来一波更新改造热潮。

此次Cinema视界专访北京迈创天宜国际商业设计有限公司,他们在“2019影院空间设计大赛”中一举夺得“最佳有限空间改造奖”,希望借此与大家分享一些影院空间设计领域有价值的信息。

北京迈创天宜国际商业设计有限公司总经理徐寅浩


Cinema视界:在整个影院行业中,空间设计这一环节必不可少,但一直以来并未引起人们广泛重视,对此您是怎么看的?

徐寅浩:首先从影院投资商角度来看,他要去明确客户群体是是什么年龄段的,客户群体基本上是90后,甚至00后,这个年龄段的人对感官类是有要求的,因为看他们看得多,像之前影院快速发展那几年,很少有人去注重这些,但是现在影院市场属于一个饱和状态,竞争很激烈,所以说在设计上一定要去发掘客户群体喜欢什么样的风格,并且迎合他们的品味,才能让整体影院空间体现出商业价值。

所以我们在定设计方案之前,会做一个三公里范围的大数据调研,包括周边人群每一个年龄段的人数占比等等,我们是可以给他很明确的定位,针对不同人群的设计风格是完全是不一样的。目标是符合80%观影人群的审美,而不完全是投资人的个人喜好。

我们做影院设计的,我们还可以去其他的商业,比如KTV啊,酒店什么的我们都能做,但是很多设计公司他们不会做电影院设计,这是专业性很强的。

影院设计中的建筑声学,电影放映这些,最早的旧标准很严格,但是现在有很多项目已经不注重这些东西了。

一个是电影院设计那条规范太老了,它里面所有的内容要求全部只针对胶片机,没有一个特别好的规范针对于现代数字化放。但是上海那边影院工艺设计这块做的不错,因为上海每一个影院项目,需要当地文广进行复核的,对于影院设计要求比较高。

另外一个是现在影院设计方案时间很紧,投资人催的比较急,很多投资人为了提升座位数,并不在乎这些细节东西。但是我们在做规划的时候会很注意,在此基础上遵循三大原则,空间利用率最大化、银幕最大化,座位数最大化。尤其对于非标影院的空间把控,我们也比较在行。

Cinema视界:市场中,影院千店一面的情况极为普遍,影院空间设计在影院差异化建设进程中将会起到什么作用呢?

徐寅浩:我认为设计可以帮助提升影院的竞争力。就像这次获奖的那家店,要不改造的话就倒闭了。因为他对面新开了一家标准影院,生意就被抢走了。但是通过这次改造,它增加了新的一些玩法,票房也提升了很多。我的理解中电影院是娱乐行业,一定要玩起来,不能把它纯粹定义为文化产业。

河南新乡辉县华纳影院大堂一角


Cinema视界:您刚刚就提到了这个参赛项目,那您觉得您这个参赛项目比其他参赛项目更优秀的地方在哪呢?

徐寅浩:改造影城的优势在于创造了更大的商业价值,商业价值就是提高收益,帮助甲方商业价值最大化。因为设计是带动流量的,或者说吸引人流,或者说增加他的购买力,增加影城的曝光率。

改造前是当地唯一一家影城2015至2017年票房保持在300万左右,但是由于2017年对面新开业一家影城,票房全线下降50%之多,因此不得不面临影院升级改造。

首次进入影城,陈旧杂乱是我对影城的第一印象,随着第二家影城的开业影响,人流越来越少,我们和甲方进行了多次深入沟通,决定不再以单纯追求座位数量为目的,整体提升影院舒适度、观影体验为主,从灯光、不锈钢色调用最简的材料,采用裸顶,局部装饰的手法,从而有效节约成本,还配备VIP厅、科技未来厅、儿童厅、情侣厅等,针对不同人群的需求。改造后成为辉县最火最受欢迎的电影院2019年票房同比增长30%。

Cinema视界:不限于空间改造这一项目,您曾经做过或者正在做的项目里,有什么设计亮点分享吗?

徐寅浩:18年年底完工一个成都置信的项目,我们在影院空间里面运用全息投影打造一个网红打卡点。影院走廊就像有一个沙滩,然后你走过去的话,地面投影会随着脚步产生变化,就像光着脚在沙滩上走一样,互动感比较强。画面依靠全息投影,整个画面我们有100多种可选。

这个就是数字艺术,在全球都是比较火的,这也是一个噱头,是一个亮点,画面可随主题任意切换,比如说做活动或者有节日的时候,因为画面都可以定制,比如说国庆节,我们做一个爱国主题的片子也可以去投影,影院的空间就变成了一个百变空间。

就像海底捞在世贸天街负一楼开了个全国首家无人餐厅,有樱花主题,海底主题,星空主题,完全改变了原有的进餐体验。通过这种光电效果,可以把影院的硬装成本完全降下来,不需要很多装饰。

投入的成本就是购买投影仪,一部分画面片源支出,但是画面可以就不同的主题更换,不会视觉疲劳。近期我们在三个影城落地了这个全息,成都,杭州,还有长春。

对影城来说,宣传效果也很不错。好多年轻人去了之后,他一看就拍个抖音,发个朋友圈,就等于说把影院后期的一些宣传费用,广告费就花在前期这里了,让客户自发宣传比影城出去宣传效果好得多。一方面,客户可信度更高,另一方面,网络传播更快更广。

其实对行业来讲,就是一个理念的转换。还有投资人前期装修为了节省预算,刷乳胶漆,这种简单一点的装修,但是影院签约项目基本上都在十年以上的租期,如果说前期投入用一些耐磨的材料,成本基本上也就高个30%,但是它的耐久度至少能挺到十年以上,像万达墙面全部都是铝板类的,至少能扛十年以上。如果像乳胶漆这种,三年就会风化褪色发霉。建议考虑好长期问题,十年内翻修三回成本并没有节省下来。

河南新乡辉县华纳影院售卖区域


Cinema视界:在您了解到的其他影院项目中,您比较欣赏哪个项目?为什么?

徐寅浩:说实话现在比较欣赏,乌鲁木齐的花田电影小镇,还有一个是沈阳的电影公元。从商业角度来说,影院就得那么去玩,目前我们自己也有家店在上海的,也是用这种模式去做。

我在上海那家店拿了一个整层6000平。以前的家乐福倒闭了,结构就是两个进出口很近,从这种模式来看,我们直接把影院就放在最中间,最中间实际是最不好的位置,之后我把另外的3000平租给了永辉超市,另外一边做成了一个商业街区,算下来影院是没有租金的。

刚才提到的花田电影小镇也是一样,新疆比较特殊,乌鲁木齐当地要求每一个影厅门口要站一个安保人员,就等于说每个厅都得有一个检票员,所以当时规划的时候,就把影厅做得很分散,穿插在花店、咖啡吧之中,实际整个商业收入比票房收入要多得多。

美国那边早就不指望着电影放映赚钱,影院分完账之后,净利润能达到个8%,10%都不错,这是单纯的从票房上面来看。所以我的理念是,影院是一个吸引流量的场所,但是人来了之后,不见得非得卖他电影票。用电影院带动流量,去做一个消费场景。

鲍华做的相当好玩,完完全全跳出这个圈子,利用整个影院场景化切入儿童娱乐教育领域。影院都是千篇一律的都长得一样,只能看个电影,竞争力就不强。所以思维一定得开阔,一定要玩起来。

Cinema视界:除了电影院您肯定接触过很多其他的娱乐方式,什么娱乐项目,现在比较新颖?

徐寅浩:室内真冰场,室内滑雪。缩小版,投资也不是很大。我们现在主推电影公元的概念,也会接触其他比较好的一些品牌,根据项目的定位,地理位置,我们就知道适合不适合这个业态。现在互动性强的体育、娱乐,包括亲子娱乐这类的都比较受欢迎。

Cinema视界:目前影院设计中,什么理念或者元素比较新颖?有已落地的应用案例吗?

徐寅浩:网红风格打造。比如说有些影院纯粉色,蒂芙尼蓝。我们在成都做了一个轻奢风,用的Prada蓝和金色搭配,整个看起来比较小资。我们另外一个项目呼和浩特维多利V+影院,那家店是全国第一家星美改造店,很有地域特点,风格很明显,票房也不错。

内蒙古呼和浩特摩尔影城大堂


Cinema视界:那有没有运用中国元素,写意或者水墨画风格的影城?

徐寅浩:中国风很好看,我们之前做了一个在江苏泰州,九州森美影城它就是全中国风。但是中国装修成本很高,隔断、屏风、窗格做工比较细,最关键的是防火的问题,因为影院的防火等级要求高,木雕这类在影院就完全实现不了。毕竟首先做影院设计必须考虑效果、安防和造价。还要从实用性出发,让影院空间利用率最大化。

Cinema视界:针对现在新生代的消费偏好,最受年轻人欢迎的空间是什么样的?在设计上如何帮助影院增加他们的停留时间?

徐寅浩:这还是归到网红,往后肯定都归到人的喜好,因为现在玩这些东西全都是00后90后。合生汇地下负一层有个21号街区,每天晚上在最中间的街区花园,全是网红直播,人很多。你要想着让年轻人去,停留在那里,要更抓住女性观众。就是要把影院做成网红打卡地。

河南新乡辉县华纳影院走廊


在此次采访中,我们多次听到网红这个词,的确现有的影院风格过于单一,加上放映内容的一致,导致观众体验疲劳。由于年轻群体对于“网红”的推崇,买网红包,吃网红食物,到网红店打卡已经成为了年轻人日常社交中再正常不过的事情,而这样网红效应往往能让任何一家店在短时间内获得巨大关注。

然而,网红圈的同质化现象同样普遍。无论是线上KOL的搞怪逗趣行为,还是线下店千篇一律的营销模式,盲目模仿之初可能会带来一定的流量增长,但热度稍减就会生出厌倦感。

面对不断迭代更新的消费环境,影院空间应加持更多灵活性 “以变应变”,进化出多种玩法。当下消费者喜新厌旧的速度加快,固定空间不能持续演变出新鲜元素,将难以保持生命力。

当然,影院运营也需持续输出新血液,灵活运用原有的空间设计,增加体验感和新鲜度,尝试着用个性化标签将自己打造成网红,从而树立不同于周围几公里影院的印象。

未来影院必须向具有个性化的体验空间发展,承载更具新意的内容,与新生代的生活方式产生更紧密的链接,才能一直网红下去。

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