南海控股(00680.HK)宣布，于2019年12月24日，公司间接全资附属大地影院(香港)、公司间接全资附属大地时代、宁波移山及广东大地订立增资协议，内容有关大地影院(香港)及大地时代对广东大地进行增资，新增注册资本人民币12亿元。
南海方面认为，增资对集团有利，原因是能有助于广东大地增强资本基础、提高竞争能力，使其在业务发展方面获得深远利益，从而为其股东带来更好的回报。
此次增资完成后，大地影院(香港)、大地时代及宁波移山于广东大地的股权将分别为41.74%、53.42%及4.84%，根据增资协议，宁波移山将不会进一步出资。
2018年以来，大地在内部调整方面动作不断。去年9月，组建大地院线的元老、大地院线的总经理方斌卸任被视为大地一系列人事变动的开始。大地院线也于2018年年底摘牌新三板，同时还有为数不少的项目被曝中止、解约。2019年6月份，大地高层完成了一场集体换血，大都是没有影院经营阅历的新管理层，此前影院业务负责人于欣上调南海集团总部，不再负责影院相关具体事务。而调整的范围也逐渐蔓延至大地中层，9月前后，大地院线完成了对于总部以及数十名城市经理和十余名大区负责人的人员调整工作。
坚持走“农村包围城市”路线的大地在过去几年间得以迅猛发展，从不足300家影院暴增到超过1100家仅用了不到7年的时间，大地院线也是国内目前唯一一条影院数量超过1000家的院线，票房市场占有率仅次于万达。自营与加盟的形式在帮助大地完成跑马圈地的同时，不仅带来了票房增长的动力，使大地一跃成为国内排名第二的院线，同时也带来了诸多“成长的烦恼”。
此前，大地院线以每年上百家影院的速度进行扩充，而最初扩充的很多影院都集中在三四五线等下沉地区，单纯的对于数量的追逐使许多经营状况不佳的小影院都被招入大地旗下，从而使大地承担了过多的运营、管理等方面的压力，也曝出偷漏票房等相关问题。
2017年大地出资33亿元高点买入橙天嘉禾，虽然在纸面上完成了从一线城市到二三线城市相对完善的连锁影院布局，但大地也因此进入了“增收不增利”的负循环，二者之间的内部整合是一直困扰大地的难以消化的“夹生饭”。
“艰难困苦寒霜鬓”可以较为贴切地形容大地在资本市场上的一路坎坷。自2016年挂牌新三板后，大地一直试图寻找新的投资人，而在近三年的挂牌期内，仅在2017年1月的时候引入华谊兄弟为投资者，那是大地唯一发布的一次定增公告。在同一年，大地院线向多家银行申请共计5.3亿元的银行贷款授信，2018年又向银行申请不超过2.5亿元的综合授信额度，均用于日常经营。而这些动作也不能避免大地在2018年12月摘牌新三板的厄运。
面对竞争越发激烈的影院行业态势，单一的数量增加对于票房的拉动已极为有限，量变并不能使大院线形成核心壁垒与竞争力，转变思维寻求质变已是刻不容缓的事情，大地一系列的变动调整可能也是寄希望于新的管理团队基于互联网思维带领大地回归更加纯粹的商业本质。追求建立在以消费者体验为中心的数据驱动上的零售形态，正是大地提出许久却并未真正得以实施的布局。此轮增资，可能是大地院线整合团队，牢固基础之后，对于下阶段发展重点——“新零售”的一次蓄力。无论怎样，广东大地获得了一份不错的圣诞礼物。 
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